Курс «Проведение изменений» — это практическая обучающая программа для руководителей, которые вовлечены в реализацию трансформаций и хотят повысить свою эффективность в условиях перемен. Участники не только осваивают теорию, но и «проживают» изменения в бизнес-симуляции, управляя трансформацией организации, встречая сопротивление, вовлекая сотрудников и корректируя действия в зависимости от реакции команды.
Содержание короткой программы
Реакция людей на изменения
- Неосознанные реакции персонала на изменения
- Отношения к изменениям, проводники перемен
- Этапы принятия изменений (модель DARA)
Изменение отношения (бизнес-симуляция)
- Диагностика отношения к переменам, Раунд А1-А2
- Лидерское воздействие на сотрудника: реакция-воздействие
- Приоритеты действий руководителя, изменение фокуса
- Раунд B1. Лидерские воздействия для принятия изменений
- Видение изменений (межраундовая сессия)
Управление изменениями (бизнес-симуляция)
- Анализ ситуации и приоритеты руководителя
- Раунд B2-В3 . Лидерские воздействия для принятия изменений
- Анализ результатов. Определение победителей
- Внедрение изменений. Подведение итогов
Продолжительность курса – 8 часов (очно/онлайн)
Предварительная подготовка
