Бизнес-симуляция Leading Change — онлайн моделирование процесса внедрения изменений в организации, где участникам в командах необходимо принимать эффективные управленческие решения для внедрения новых подходов. Реализация продуктивных управленческих воздействий на персонал требует как владения теорией Change Management, так и непрерывного анализа отношений персонала к нововведениям.
Компьютерная бизнес-симуляция позволяет изучить такие модели, как: DARA, SCARF, ADKAR
Бизнес-симуляция Лидер перемен /Leading Change/развивает такие компетенции как:
- Управление изменениями
- Системное мышление
- Работа в команде
- Действия в ситуации неопределенности
- Ориетация на результат
Цифровой формат деловой игры позволяет участникам погрузиться в непрерывный процесс управления изменениями. Все технические аспекты и расчёты берет на себя симулятор, благодаря чему исключаются любые манипуляции с игровыми процессами. Командам не нужно тратить время на изучение сложных правил, сопоставление параметров или подсчёт показателей — всё это происходит автоматически.
Бизнес-моделирование процессов начинается с первых раундов, где участники работают со статичным состоянием виртуального персонала, уже вовлеченного в процесс изменений. На этом этапе команды учатся точно диагностировать отношение разных групп к происходящим переменам. В последующих раундах ситуация становится динамичной. Теперь перед игроками стоит более сложная задача: не только распознать отношение к изменениям, но и выбрать такие управленческие действия, которые помогут перевести персонал в состояние принятия и активной поддержки внедряемых решений.
В рамках динамического формата управления изменениями участники осваивают специфику воздействия различных управленческих решений на персонал, который может по-разному относиться к предстоящим переменам — как положительно, так и отрицательно, занимая при этом активную или пассивную позицию. Участники расширяют свой арсенал управленческих воздействий, изучая, как действия руководителя влияют на поведение и отношение сотрудников. В каждом раунде бизнес-симуляция рассчитывает результаты, основываясь на принятых командами решениях. Благодаря единым правилам для всех, создаётся яркая соревновательная среда и дополнительный драйв для участников тренингового процесса.
Симуляция также включает в себя неожиданные события, что усиливает аналитическую нагрузку и требует более взвешенных решений от команд в каждом раунде игры “Лидер перемен”. По итогам раундов участники получают суммарные баллы, рассчитываемые для каждой команды. Это позволяет объективно определить победителей в этом увлекательном управленческом соревновании.
По результатам симуляции участники:
- 🔍 Осваивают методику диагностики отношения сотрудников к изменениям на разных стадиях трансформации.
- 🧠 Тренируют навык подбора управленческих воздействий в зависимости от текущей позиции и реакции персонала.
- ⚖️ Понимают, как балансировать между давлением и поддержкой в процессе внедрения изменений.
- 🎯 Видят прямую связь между принятыми решениями и последствиями — через системную обратную связь от симуляции.
- 🏆 Развивают командное принятие решений и управленческое мышление в условиях конкуренции и неопределённости.
Приготовьте логин и пароль, полученный от организаторов